mon organisation
- une grande entreprise (+ 250 salariés)
Pourquoi la décision a-t-elle été compliquée ?
La hiérarchie est très pyramidale avec beaucoup de niveaux intermédiaires et la décision doit être prise à haut niveau
Pourquoi ?
Les responsabilités sont définis dans le marbre et les personnes ont peur de prendre des initiatives hors cadre
Pourquoi ?
Un organe interne d'inspection général vérifie l'application des processus selon le modèle de gouvernance défini
Pourquoi ?
La culture d'entreprise de la banque veut que chacun ait son périmètre et rien d'autre dans une optique de contrôle
Pourquoi ?
Il y a de gros enjeux financier et réglementaire
La raison d'être de maximiser le profit à grande échelle dans un environnement très contrôlé par l'extérieur nécessite un cadre rigide