Problématique de départ
notre rythme de transformation vers de nouvelles pratiques managériales est trop lent
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une grande entreprise (+ 250 salariés)
Pourquoi ?
parce que la tête de l'entreprise n'adhère pas
Pourquoi ?
parce que la tête de l'entreprise n'est pas convaincue
Pourquoi ?
parce que ce sujet n'est pas assez concret par rapport aux autres enjeux
Pourquoi ?
parce qu'ils n'ont t pas de preuve tangible de l'utilité de la demarche
parce qu'il est encore trop tôt pour en montrer l'impaxt