Problématique de départ
Amélioration de processus très lent ou inexistant
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une petite / moyenne entreprise (-250 salariées)
Pourquoi ?
Parce que le PDG ne voit pas la nécessité du changement
Pourquoi ?
parce qu'il ne connais/comprends pas les processus et problèmes
Pourquoi ?
et il ne fait pas confiance à l'avis de ses employés formés
Pourquoi ?
parce qu'il veut tout gérer et décider lui même
parce qu'il pense qu'il doit tout savoir pour être un bon décideur.