Problématique de départ
C'est difficile de travailler en transversale avec la direction de la maintenance
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une petite / moyenne entreprise (-250 salariées)
Pourquoi ?
Parce que chacun veut atteindre l'objectif de sa direction
Pourquoi ?
Parce que les objectifs sont fixés par la DG à chaque direction
Pourquoi ?
Parce qu'on ne replace pas les objectifs de chaque direction dans la perspective globale des objectifs de l'entreprise
Pourquoi ?
Parce qu'il y a une énorme pression liée au rachat de la société
Parce qu'on veut être irréprochable