Problématique de départ
Ds une petite entreprise à esprit startup, où chacun est libre de s'emparer de missions, la majorité des collaborateurs a pourtant du mal à se saisir de choses et attend qu'on leur désigne des missions. Pourquoi mes collaborateurs ne s'impliquent pas plus
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une petite / moyenne entreprise (-250 salariées)
Pourquoi ?
parce que chacun a la vision limitée de son rôle "de base" mais pas forcément des implications des uns avec les autres et des interactions autres
Pourquoi ?
parce que la vision et les missions ouvertes ne sont pas toujours explicitement partagées, ni le qui fait quoi
Pourquoi ?
parce qu'elles ne cessent de changer, évoluer, et qu'il est donc difficile de les suivre ou de les garder une fois engagé (pas de rappel?)
Pourquoi ?
parce que nous peinons à trouver une stratégie, une vision, et à la garder suffisamment longtemps pour s'y référer
parce que lorsque nous arrivons à une vision, nous échouons à la partager pour la rendre tangible et laisser les collaborateurs se l'approprier