Problématique de départ
Les retours d'expérience montrent presque systématiquement des écueils dans les fonctionnement en mode projet, pourtant les équipes et organisations répètent fréquemment et à nouveau les mêmes écueils...
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une petite / moyenne entreprise (-250 salariées)
Pourquoi ?
Parce que les pilotes, managers, équipiers négligent de prendre "l'autre" dans le travailler ensemble
Pourquoi ?
Parce que c'est souvent la faute de l'autre si ça marche pas et que la remise en cause est trop couteuse
Pourquoi ?
Parce que c'est plus facile d'attendre que l'autre change que de changer
Pourquoi ?
Parce que se décentrer demande de l'énergie et que quoiqu'il en soit c'est l'autre qui est responsable
Parce que nous avons appris à privilégier des formes de pensées individualisantes moins fondées sur l'équipe et la collaboration