Problématique de départ
Dans notre organisation, les responsables de sites ont du mal à s'approprier toutes les dimensions et responsabilités d'un 'chef de centre'
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une association avec des salariées
Pourquoi ?
Pourquoi les chefs de site ont du mal à s'approprier leur rôle ? Parce qu'ils ont été habitués à être 'portés' par la responsable du pôle.
Pourquoi ?
Pourquoi étaient-ils 'portés' de la sorte ? Parce qu'ils ne maîtrisaient pas toute la dimension stratégique et financière de leur site.
Pourquoi ?
Pourquoi ne maitrisaient-ils pas cette dimension ? Par manque de formation et par volonté de la direction de l'association
Pourquoi ?
Pourquoi ce management ? Parce que le dirigeant fonctionnait de manière très autocentrée
Pourquoi ? Parce que notre dirigeant n'avait pas encore découvert la 'gouvernance partagée' et son intérêt pour lui et l'organisation !