Problématique de départ
les actions déclinées des décisions stratégiques de l'organisation partent dans tous les sens, plus personne ne s'y retrouve et la démotivation se généralise
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une grande entreprise (+ 250 salariés)
Pourquoi ?
La cohérence des actions entre elles n'est pas assurée
Pourquoi ?
bien que la vision soit communiquée, il n'existe aucune instance pour assurer la gouvernance
Pourquoi ?
le management de l'organisation n'a pas conscience des disfonctionnements, les silos persistent
Pourquoi ?
les canaux de communication ne remontent pas jusqu'à eux