Problématique de départ
L'organisation ne permet pas de comprendre les enjeux communs d'un projet
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
- une grande entreprise (+ 250 salariés)
Pourquoi ?
Pourquoi n’a-t-on qu’une vision parcellaire du projet à son lancement opérationnel?
Pourquoi ?
Pourquoi estime-t-on qu’il n’est pas nécessaire de comprendre la globalité du projet pour faire ?
Pourquoi ?
Pourquoi le rôle des pilotes transverses ne permet pas de comprendre les enjeux communs d’un projet?
Pourquoi ?
Pourquoi est-ton rarement en contact avec les pilotes transverses?