Problématique de départ Lorsqu'on doit prendre une décision, les processus de gouvernance partagée créent beaucoup de réticences.
Le type d'organisation dans lequel je rencontre cette problématique
  • un réseau / collectif
Pourquoi ? Pourquoi les processus de gouvernance partagée créent-elles des réticences lors de prise de décision?
Pourquoi ? Pourquoi semblent-ils consommateurs de temps et font-ils peur?
Pourquoi ? Pourquoi le groupe ne fait-il pas confiance en ces processus?
Pourquoi ? Pourquoi sont-ils mal expliqués et pourquoi le groupe ne fait-il pas confiance en la capacité de trouver une solution qui convient à tous?

Pourquoi les processus sont-il encore mal intégrés et la confiance en la puissance de l'intelligence collective est-elle faible?