PROGRAMME DE FORMATION : LE PARCOURS HAUTE PERFORMANCE EN COLLECTE DE FONDS POUR DIRIGEANTS BENEVOLES

Renforcer la résilience économique de son association engagée dans la transition écologique et sociale

 

 

Comment diversifier durablement les ressources de son association ? Comment identifier et mobiliser les financements les plus adaptés à ses projets ? Comment développer des relations de confiance avec des mécènes, fondations, partenaires et donateurs ?

 

Toutes ces questions sont abordées par la formation proposée dans le cadre d'un partenariat entre le Mouvement Colibris et WE RISE.

Vous repartirez avec des repères stratégiques, des outils concrets et une méthodologie de levée de fonds adaptée à votre structure pour construire un modèle économique plus solide, sécuriser le financement de vos projets et développer votre autonomie financière sur le long terme.

 

Présentation des partenaires :

 

Le Mouvement Colibris accompagne depuis de nombreuses années les associations et acteurs de la transition dans le développement de leurs compétences et de leurs projets. WE RISE est un cabinet spécialisé dans le développement économique des structures d'intérêt général, la levée de fonds et le mécénat.

 

En associant leurs expertises, Colibris et WE RISE proposent un parcours de formation-action permettant à votre association de renforcer son autonomie financière, de consolider son modèle économique et de soutenir le financement de ses projets de développement.

 

Contexte et enjeux :

Dans un contexte de contraction des financements publics et de forte concurrence entre projets d'intérêt général, les associations sont amenées à diversifier leurs ressources et à développer de nouvelles compétences pour assurer la pérennité de leurs actions.

L'enjeu est aujourd'hui de consolider durablement son modèle économique après plusieurs périodes de tension financière, tout en poursuivant le développement de projets structurants tels que la serre bioclimatique. Le parcours proposé vise à renforcer l'autonomie financière de l'association et à développer les compétences nécessaires à la recherche de financements.

 

 

Objectif global :

• Renforcer la capacité du Conseil d'Administration à contribuer à la pérennité économique de l'association.

• Développer une culture commune du financement et de la collecte de fonds au sein de la gouvernance.

• Renforcer le rôle d'ambassadeur·rice des administrateur·rices auprès des partenaires, mécènes et financeurs.

• Mobiliser la gouvernance autour du développement et du financement des projets stratégiques de l'association.

Objectifs opérationnels :

• Comprendre les enjeux du modèle économique de l'association et ses perspectives d'évolution.

• Identifier le rôle et la contribution du Conseil d'Administration dans la stratégie de développement.

• S'approprier les principaux leviers de financement mobilisables par une association.

• Renforcer sa capacité à présenter et valoriser le projet associatif auprès de partenaires et financeurs.

• Développer une posture d'ambassadeur·rice et mobiliser ses réseaux au service du projet.

• Contribuer à la recherche de financements, au mécénat et à l'ouverture de partenariats.

• Favoriser la transmission des connaissances et l'autonomie des futurs administrateur·rices.

 

Modalités pédagogiques : formation en distanciel avec envoi de supports et visioconférences

• Concepts théoriques et méthodologies (25 %)

• Ateliers de mise en pratique sur les projets de l'association (50 %)

• Accompagnement stratégique et retours d'expérience (25 %)

 

Contenu et déroulé :

1. Comprendre le modèle économique de l'association, ses équilibres financiers et les enjeux de diversification des ressources.

2. Identifier le rôle de la gouvernance dans la pérennisation des projets et la stratégie de développement de votre association.

3. Découvrir les principaux leviers de financement d'intérêt général : dons, mécénat, fondations, partenariats et financements privés.

4. Construire un récit commun et des messages clés permettant de présenter l'association, son impact et ses projets auprès de partenaires potentiels.

5. Développer une posture d'ambassadeur·rice en apprenant à mobiliser ses réseaux, représenter la structure et faciliter les mises en relation.

6. Élaborer des outils de transmission et de mobilisation de la gouvernance afin de renforcer la continuité des savoirs, l'engagement des administrateur·rices et la contribution du CA à la stratégie de financement.Élaborer un plan d'action fundraising et mettre en place des outils de pilotage

 

Déroulé heure par heure : un temps d'accueil / autoévaluation/ formation théorique / études de cas / des exercices pratiques / une pédagogie inversée / un temps d'évaluation

Durée : 72 heures // 3 jours / mois, sur une durée de 4 mois de septembre à décembre 2026

Public ciblé : 3 Membres du Conseil d'Administration et dirigeants bénévoles (éligibles via la branche Éclat).

Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter le référent handicap afin d'étudier les adaptations nécessaires à leur participation. Mise en lien avec “Ressource Handicap Formation” de l’Agefiph rhf-idf@agefiph.asso.fr

Aucun prérequis de connaissance à l'entrée

Prérequis techniques :

• Savoir utiliser un ordinateur et démarrer une visio

• Avoir un micro et une webcam

• Avoir un ordinateur et une connexion internet stable permettant de suivre les modules et de participer aux webinaires en visio

Modalité d'accès à la formation : les délais d’accès et les dates de l’action sont à la demande, 6 mois au plus tard après paiement. L’inscription est réputée acquise lorsqu’une convention de formation est signées des 2 parties.

Évaluation et Validation

• Recueil des attentes et positionnement en amont de la formation pour adapter les cas pratiques.

• Évaluation qualitative à chaud en fin de formation.

• rédaction d'un plan d'action de lutte contre les discriminations adapté à une structure et évaluation de ce plan d'action par les formateurs pendant la séance

• cette formation donne lieu à la délivrance d'une attestation de formation "Attestation de suivi de la formation (non-inscrite au RNCP/RS)

Tarifs et Financement (Cadre Qualiopi)

Financement OPCO & Certifications : Grâce à notre partenariat exclusif avec le Mouvement Colibris, organisme de formation certifié Qualiopi, cette formation est intégralement éligible aux financements de vos OPCO (Uniformation, Afdas, etc.).

Tarif unitaire : 4 725 € HT par participant

Montant total : 14 175 € HT

 

Formateur•trices

Charlotte Bour accompagne depuis 8 ans les acteurs de la solidarité (associations, fondations, ESS) dans leur développement et levée de fonds, particulièrement auprès des bailleurs privés (fonds de dotation, fondations) et publics/ institutionnels. Elle est diplômée de King’s College London en Développement International. Projets menés : autonomisation de coopératives en Afrique de l’Ouest, évaluation d’impact de la Ligue de l’Enseignement de Paris et de l’Ecole Comestible, fundraising pour les associations LAAFI et Excision Parlons-en!  

Eric Ploteau fondateur et coordinateur de WE RISE, un collectif de plus de 30 fundraisers freelances qui connecte expert·es du fundraising, porteurs de projets et financeurs au service des transitions écologiques et sociales.

Avec plus de 15 ans d’expérience en agence conseil (HCR, Asmae, Terre de Liens, AVSF, SOS SAHEL…), Eric défend une vision du fundraising collective, accessible et joyeuse : partager les savoirs, mutualiser les compétences, créer des ponts entre les mondes et aider un maximum d’associations à grandir dans une période où elles sont fragilisées alors qu’on a plus que jamais besoin d’elles. Inspiré par le vivant, les approches systémiques et la géopolitique du climat, sujet qu’il a enseigné, il voit les fundraisers comme des acteurs clés des transitions à venir.

Basé à la Climate House à Paris, il contribue également à plusieurs dynamiques collectives, dont la création récente d’un groupe de travail dédié à la philanthropie et l’initiative Alumni ACT pour engager les réseaux d’alumni de grandes écoles au service de la transition.

Coordonnées des personnes référentes :

Responsable pédagogique : Charlotte Bour charlottebour@laafi.com

Responsable qualité : Valentin Bertron valentin@colibris-lemouvement.org

Responsable handicap : Emmanuelle RIBES emma.ribes@ntymail.com