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Gouvernance partagée
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Synthèse de ce que vous souhaitez partager comme apprentissage, découverte, questionnement, difficultés rencontrées â?¦
Il est simple de proclamer un fonctionnement en gouvernance partagée, des valeurs d'honnêteté, de transparence lorsque tout va bien. C'est lorsqu'une frustration émerge, qu'une difficulté apparaît qu'il faut tout de suite les mettre en œuvre et ne pas se voiler la face, dire que cela passera, que cela ne sert à rien d'agir. Mais c'est difficile ! Car il n'est jamais facile d'exprimer ses frustrations à quelqu'un, même quand on travaille dans un cadre bienveillant, avec des gens déjà acquis à la cause. Mais finalement, c'est tellement important de laisser sortir le "je pensais que tu aurais préparé ça pour la réunion mais tu n'étais pas du tout préparé" par exemple. Car ce n'est plus notre frustration personnelle à ce moment là mais un problème collectif qui peut se résoudre.
Informations (chapeau blanc) sur votre organisation, ou lien vers des ressources externes qui pourraient êtres utiles à la compréhension
Le tout tout début d'une société de deux associés
Ce retour d'expérience est-il lié à un ou plusieurs modules de ce MOOC?
1 - Embarquer
2 - Principes fondateurs
3 - Se réunir
4 - Décider ensemble
5 - Distribuer le pouvoir
6 - S'ajuster ici et maintenant
7 - Articuler le Je et le Nous
8 - Le chemin d'évolution
9 - Etudes de cas
10 - Elargir l'horizon
Aucun / Tous
Renseignez le ou les contextes organisationnels de ce partage
une petite / moyenne entreprise (-250 salariées)
une grande entreprise (+ 250 salariés)
une association avec des salariées
une association sans salariés
un réseau / collectif
un habitat groupé / éco hameau
un service de l'état
une collectivité territoriale ou locale
un établisement d'éducation
autre type d'organisation
non concerné-e
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