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Exercice 1 - 5 Pourquoi

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5' aÌ? 10' par problème traité



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Questionnement individuel


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Ordinateur et connexion internet


Télécharger le fichier pictointention.png - Révéler par l'outil des « 5 pourquoi » les causes profondes des difficultés liées au faire ensemble et à la gouvernance partagée
- Rendre visibles les problématiques majeures de la communauté du MOOC et créer de la connaissance sur les difficultés et leurs causes profondes.



La méthode des 5 Pourquoi

Il s'agit d'une méthode de résolution de problèmes qui utilise une question très simple et très puissante, le pouvoir du « POURQUOI », LA question favorite des enfants ! Appre?hendez-la comme des poupe?es russes : au bout de 5 pourquoi, vous arrivez aÌ? la source essentielle du probleÌ?me qui touche le sujet questionne?.

Consignes

Vous êtes pret.e ? TOP Départ !
1. A partir de mes expériences du Faire ensemble, j'identifie les situations qui posent problème et je fais une liste de ces problématiques.

2. Je choisis une proble?matique dans la liste et j'applique les 5 pourquoi en chaîne en remplissant le formulaire de réponse ci-dessous, et en me basant sur l'exemple à droite avec le principe : le "pourquoi" numéro 2 questionne la réponse du "pourquoi" numéro 1 etc.

Et je peux renouveller les 5 pourquoi avec d'autres proble?matiques et chaque fois, je complète la fiche en ligne et ainsi je partage mes proble?matiques initiales et les racines identifiées aÌ? l'issue du questionnement.

Par ce partage je contribue aÌ? la vision d'ensemble des problématiques des participants aÌ? ce MOOC et des racines identifiées, que je peux consulter ICI

Exemple

Problématique

Dans le faire ensemble, j'ai souvent l'impression d'une grande inertie, le groupe a du mal aÌ? avancer.

1 Pourquoi « le groupe a du mal à avancer » ?
parce que l'on passe du temps à réfléchir, à échanger, ça part un peu dans tous les sens

2 Pourquoi «ça part un peu dans tous les sens» ?
parce qu'on n'a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important

3Pourquoi « on n'a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important»
parce que l'on est tout le temps focalisés sur l'action et qu'on ne prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses

4 Pourquoi « on prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses ?»
parce que dans nos réunions y'a jamais la place pour ces sujets de fond

5 Pourquoi « dans nos réunions y'a jamais la place pour ces sujets de fond?â?
parce que nous ne programmons pas de réunions dédiées à ces sujets et qu'on les mélange avec des sujets opérationnels. Voilà la cause profonde du problème !

Pour d'autres ressources sur les 5 Pourquoi: https://fr.wikipedia.org/wiki/Cinq_pourquoi




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